【Cơ hội thị trường】Những bài học về tăng trưởng xuyên ngành và M&A chiến lược từ quá trình chuyển đổi của Midea

Thông tin chung

Khi mối quan hệ hợp tác giữa Advantech và Tập đoàn Midea ngày càng sâu sắc trong các lĩnh vực đầu tư chiến lược và hợp tác công nghiệp, quá trình chuyển đổi của Midea mang đến những chiến lược tăng trưởng rất đáng nghiên cứu. Trong ấn bản "Thông tin thị trường" (Market Insights) lần này, chúng tôi chọn Midea làm trường hợp điển hình để phân tích cách thức tập đoàn này chuyển mình từ một công ty sản xuất thiết bị gia dụng truyền thống trở thành một tập đoàn công nghệ công nghiệp toàn cầu – thông qua các thương vụ mua lại xuyên biên giới, ươm tạo nội bộ và tích hợp công nghệ. Đồng thời, chúng tôi cũng xem xét những bài học rút ra cho định vị ngành trong tương lai của Advantech cũng như mô hình hợp tác sáng tạo dựa trên đầu tư.

Tập đoàn Midea - Từ "gã khổng lồ" ngành gia dụng trở thành tập đoàn công nghệ công nghiệp toàn cầu

Được thành lập vào năm 1968, Tập đoàn Midea đã niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến vào năm 1993. Sau khi nhà quản lý chuyên nghiệp Phương Hồng Ba (Fang Hongbo) tiếp quản vị trí lãnh đạo vào năm 2012, công ty đã đẩy mạnh hơn nữa quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và công nghệ, thiết lập mô hình “động cơ kép” bao gồm “Nhà thông minh” (Smart Home) và “Khối doanh nghiệp công nghiệp” (Industrial B2B). Năm 2024, tập đoàn cũng đã niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông. Từ một doanh nghiệp nhỏ, Midea đã phát triển thành một tập đoàn công nghệ toàn cầu, góp mặt trong danh sách Fortune Global 500.

Ba giai đoạn chuyển đổi của Tập đoàn Midea

Mở rộng quy mô → Toàn cầu hóa → Chuyển đổi công nghệ

Ở mỗi giai đoạn, Midea vừa thực hiện cải cách tổ chức nội bộ và ươm tạo các dự án mới, vừa tiến hành các thương vụ mua lại xuyên quốc gia. Chiến lược song hành này đã giúp tập đoàn thoát khỏi những hạn chế về biên lợi nhuận thấp của mô hình lắp ráp và gia công truyền thống, đồng thời từng bước mở rộng phạm vi hoạt động từ lĩnh vực thiết bị gia dụng sang các lĩnh vực khác như tự động hóa công nghiệp, tòa nhà thông minh, chăm sóc sức khỏe, năng lượng mới và logistics thông minh; qua đó phát triển thành một tập đoàn công nghệ quốc tế với danh mục đa dạng gồm nhiều thương hiệu và ngành nghề kinh doanh.

Tập đoàn Midea - Mua bán và sáp nhập (M&A) là động lực tăng trưởng

Việc mở rộng sang các ngành nghề khác của Midea không chỉ đơn thuần là tạo thêm các nguồn doanh thu. Lịch sử giao dịch cho thấy, thông qua các thương vụ mua lại, tập đoàn này đã liên tục tiếp nhận thêm công nghệ, nền tảng sản phẩm, thị trường nước ngoài và các ứng dụng công nghiệp, từ đó mở rộng phạm vi hoạt động từ lĩnh vực sản xuất thiết bị gia dụng sang nhiều phân khúc B2B khác nhau.

Thương vụ mua lại quốc tế tiêu biểu của Tập đoàn Midea trong lĩnh vực tự động hóa công nghiệp - KUKA

Được thành lập tại Đức vào năm 1898, KUKA là một trong bốn “ông lớn” trong lĩnh vực robot công nghiệp và các giải pháp tự động hóa nhà máy trên toàn cầu. Kể từ khi được Tập đoàn Midea mua lại vào năm 2017, KUKA đã trở thành một trong những mảng kinh doanh quan trọng nhất của tập đoàn trong lĩnh vực tự động hóa công nghiệp và trí tuệ nhân tạo tích hợp (embodied intelligence). Các sản phẩm của KUKA không còn giới hạn ở những dòng robot công nghiệp truyền thống với khả năng chịu tải lớn, mà đã mở rộng sang các lĩnh vực khác như xe tự hành (AGV) và robot di động (MR), robot kho bãi, cũng như robot hình người. Với sự xuất hiện của Cách mạng công nghiệp 4.0 và kỷ nguyên robot vận hành bằng trí tuệ nhân tạo (AI), KUKA và Advantech đang đứng trước nhiều cơ hội hợp tác chiến lược trong cùng một hệ sinh thái.

Tập đoàn Midea - Trường hợp ươm tạo nội bộ tiêu biểu: ANNTO

Bên cạnh các thương vụ mua lại từ bên ngoài, Midea còn tạo ra các nền tảng tăng trưởng mới thông qua hình thức ươm tạo nội bộ. Dù được ươm tạo ngay trong lòng Midea, ANNTO đã phát triển từ việc phục vụ các nhu cầu nội bộ tập đoàn sang thị trường logistics chuỗi cung ứng bên ngoài, với đội ngũ quản lý cốt lõi thể hiện tinh thần khởi nghiệp mạnh mẽ. Năm 2025, công ty đạt doanh thu 21,5 tỷ RMB và lợi nhuận ròng hơn 449 triệu RMB, phục vụ hơn 13.000 khách hàng doanh nghiệp bên ngoài. Xét theo doanh thu năm 2025, đây là nhà cung cấp giải pháp logistics chuỗi cung ứng tích hợp lớn nhất trong ngành thiết bị gia dụng tại Trung Quốc, đồng thời đứng đầu về doanh thu trong nhóm các nhà cung cấp giải pháp logistics sản xuất tại quốc gia này. Năm 2026, công ty đã nộp hồ sơ phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trên thị trường vốn Hồng Kông.

Vào tháng 5 năm 2026, ANNTO đã triển khai dự án vận chuyển không người lái tại nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng nhỏ của Midea ở Thuận Đức (Shunde), trong đó các phương tiện tự hành vận hành độc lập và thực hiện thao tác kết nối với độ chính xác cao. Mô hình này hiện đã được kiểm chứng tại các nhà máy của Midea ở Thuận Đức, Hợp Phì (Hefei) và Vô Tích (Wuxi). Trên phạm vi các nhà máy của Midea toàn cầu, nhu cầu triển khai các phương tiện không người lái ước tính lên tới hơn 6.000 chiếc. Các giải pháp kho bãi tự động cũng đã được áp dụng tại các nhà máy của Midea. Hàng hóa được luân chuyển thông qua hệ thống băng tải và xe vận chuyển chạy trên ray (RGV), sau đó được các cần trục xếp dỡ (stacker crane) tự động đưa vào kho lưu trữ. Trong quy trình xuất kho, các xe RGV thực hiện luân chuyển hàng hóa một cách liền mạch, trước khi các xe tự hành (AGV) tiếp nhận và vận chuyển đến các khu vực xuất hàng. Đối với hoạt động bốc dỡ, một giải pháp tự động hóa dựa trên xe nâng không người lái đã được đưa vào sử dụng. Thông qua sự phối hợp chặt chẽ giữa các hệ thống quản lý kho (WMS), hệ thống điều khiển kho (WCS) và hệ thống điều khiển robot (RCS), toàn bộ quy trình bốc dỡ hàng hóa trên pallet đã được tự động hóa hoàn toàn.

Một trường hợp hợp tác tiêu biểu giữa Midea và Advantech — Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe

Midea Healthcare là một mảng kinh doanh chiến lược quan trọng trong quá trình chuyển đổi dựa trên công nghệ của Tập đoàn Midea gần đây, hướng tới các thị trường B2B. Thông qua các thương vụ mua lại xuyên quốc gia và tích hợp nguồn lực, Midea Healthcare quy tụ các đơn vị bao gồm Wandong Medical (chẩn đoán hình ảnh), Swisslog Healthcare (hậu cần bệnh viện), KUKA (tự động hóa phẫu thuật), Midea Biomedical (chuỗi cung ứng lạnh thông minh) và các giải pháp công nghệ tòa nhà. Chiến lược cốt lõi của đơn vị này tập trung vào các giải pháp cho năm lĩnh vực chính: cơ sở hạ tầng y tế, khoa phẫu thuật, nhà thuốc ngoại trú, khu điều trị nội trú và trung tâm điều hành hậu cần. Hiện tại, Midea Healthcare đang hợp tác với hơn 3.000 bệnh viện lớn trên toàn thế giới.

Wandong Medical và Advantech đã hợp tác phát triển các nền tảng điện toán trong lĩnh vực chẩn đoán hình ảnh y tế từ năm 2019. Advantech cung cấp các hệ thống điện toán biên (edge ​​computing) có độ tin cậy cao, hiệu suất tính toán mạnh mẽ và vòng đời sản phẩm dài, nhằm hỗ trợ quá trình thu thập, xử lý hình ảnh cũng như chẩn đoán với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo (AI). Wandong Medical tích hợp các nền tảng điện toán này vào các thiết bị chẩn đoán hình ảnh của mình. Vào ngày 9 tháng 4 năm 2025, tại Triển lãm Thiết bị Y tế Quốc tế Trung Quốc (CMEF), hai công ty cùng với Viện Nghiên cứu Trung ương Midea (Midea Central Research Institute) đã công bố nền tảng điện toán thông minh AI toàn diện mang tên “Super Matrix” dành cho thiết bị cộng hưởng từ. Nền tảng này ứng dụng AI vào việc tối ưu hóa chất lượng hình ảnh, quy trình quét và chẩn đoán lâm sàng.